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新泰能源公司与陕煤物资集团彬长分公司对标学习
信息来源:m.xf915.com 发布日期:[2019-06-10] 点击量::202

6月4日,新泰能源公司材料组成员在公司副总工程师田涛的组织带领下,一行人前往陕煤物资集团彬长分公司物资总库进行面对面对标学习。就物资材料收发存流程、库房管理等内容与彬长物资总库进行深入交流。

此次对标,通过与物资集团彬长分公司总库相关人员交流、现场的参观,深刻意识到了差距,彬长分公司物资总库库管员详细讲解了库房的管理流程和管理办法,学习了对方公司在库房物资管理方面的优点,同时发现了自己的长处和不足。今后要转变思想迎头赶上,具体要做到以下几点:

一是加强业务知识学习,无论是物资采购还是仓储管理,都是专业性很强的工作,只有不断学习,提高各项专业技能和管理水平,才能为完成各项工作任务奠定良好基础。

二是当采购的原材料到货后,主动按合同规定的质量标准对物资进行外观检验和验收。

三是严格按照“零库存”管理模式强化材料管理,定期进行材料盘点,开展“修旧利废”,废旧材料回收管理,对回收的材料物资维修、改造后进行再利用努力减少新材料投入。

四是借鉴物资超市摆货方法,将库房合理划分为若干个区域,按物资配件分类摆放,标识清晰,专区专用,进一步规范物资入库、仓储、发放等记帐信息,做到帐、卡、物三统一。

通过对库房管理经验的学习,强化了该公司在材料物质管理方面的管控,防止浪费,达到降低成本、节约创效的目的。

(新泰能源公司  张文晴  徐春利)




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